该局不仅“预防”而且“控制”了企业所得税的后续管理

该局不仅“预防”而且“控制”了企业所得税的后续管理。

今年以来，宁东能源化工基地税务局以税收大数据为重点，以风险管理为导向，通过对企业所得税税前扣除凭证（发票）的“跟踪管理”和“户管”管理，有效提高了企业所得税后续管理的质量和效率。

根据“票务跟踪管理”和“家政”风险任务的工作要求，通过“金三”系统，利用税务大数据捕捉票务相关风险信息，根据风险信息生成风险等级，根据风险等级确定相应的应对方法，分类有序开展应对工作。对于风险水平较低的纳税人，税务官员将引导纳税人挨家挨户进行自查；对于中等风险等级的纳税人，税源管理部门应采取发送风险提示信和面谈的程序进行处理；对风险等级较高的纳税人，采取调查检查、现场核查等手段，实现风险分级管理。

在税源管理部门核查过程中，税种管理部门指定专人查询、上报风险任务进展情况，及时监督、严格控制工作进展，对风险任务反馈工作中遇到的难题逐户、逐人进行指导和解决。核查结束后，积极开展“票证跟踪管理”的抽查、审核和评估工作。以时间节点分级管理为重点，一次抓一个层次，自上而下形成合力，逐步形成部门统一、税务联动、自上而下同步行动的工作机制，进一步提高企业所得税税前扣除凭证的管理水平。

在抽查复核过程中，对不符合税务执法程序规定的问题，如风险应对过程中中文文件制作不规范、税务文件交付不及时、交接单签字不完整等，进行了严格复核。发现问题后，及时整改，确保税务执法过程中的实质性和程序性同步符合规范要求，有效消除执法风险。

注意总结“跟单管理”和“家政管理”的任务，了解风险发票的基本信息，做好防范和监督工作。及时总结工作成果和建议，核查涉及风险发票的相关交易，全面掌握企业实际经营情况，通过核查促进日常管理，通过核查降低执法风险，达到了提高企业所得税后续管理质量和效率的预期目标。